Team-Steuerung
Cockpit zur Steuerung von Top-Leistungsteams
Wie Sie als Teamplayer Ihre Führungsarbeit rationell strukturieren und gleichzeitig motivierende Hand- lungsspielräume öffnen für Ihr Team.
Trainingsprogramm
Tag 1-2:   Team-Führung
  • Wohin die aktuelle Führung führt
  • Vier Grundfunktionen zukunftsfähiger Teamführung  
  • Anleiten und ermutigen - die Selbstmotivation entdecken
  • Anweisen und bestätigen - die Eigeninitiative wecken
  • Beauftragen und optimieren - zur Selbstorganisation anleiten
  • Ziele vereinbaren - zur Selbstverantwortung führen  
  • Aufbau einer persönlichen Führungsstruktur
  • Leistungsdefizite erkennen und beheben - auf beiden Seiten

Tag 3-4:  Sprint-Meetings leiten
  • Serienkiller der Besprechungseffizienz
  • Steuertools für schlanke Meetings 
  • Performance im Meeting: vom Kampfsport zur Teamarbeit
  • Themen und Ziele: vom Zehnkampf zur Einzeldisziplin
  • Kurz informieren: Staffellauf statt Massenstart
  • Schnell entscheiden: Kurze Sprints statt Hürden-Marathon
  • Rationell umsetzen: vom Gewichtheber zum Teamplayer
  • Fitness-Training für erfolgreiche Meetings

Tag 5-6:  Präsentieren
  • Beamer – die multimediale Demotivation?
  • Zustimmung vom Kanal emotional 
  • Die Struktur der wirkungsvollen Präsentation
  • Sie haben 5 Minuten: Die verbale Kurz-Präsentation
  • Ihr Typ ist gefragt: Wie viel Persönlichkeit zeigen?
  • Zwischen Präsentationsziel und Teilnehmer-Erwartung  
  • Sie haben 15 Minuten: Die visuelle Präsentation
  • Informieren – überzeugen – entscheiden
Trainingseffekte
Team-Steuerung ist
ein schlankes Trainingsprogramm für die neue Generation von Führungskräften: es reduziert die Führungsleistung auf vier klar definierte Funktionen und liefert die nötige Schnittstellen-Kompetenz zur Team-Entwicklung - von der Standard- zur Topleistung. 

Team-Steuerung steigert
  • die Akzeptanz der (jungen) Führungskraft
  • den Wirkungsgrad der Steuerleistung
  • das Vertrauen zwischen Teammitgliedern

Team-Steuerung reduziert
  • Kosten und Zeitbedarf für Führungstrainings
  • Führungskompetenz auf drei konkrete Fertigkeiten
  • den Zeitaufwand für die Führungsarbeit
 
Team-Steuerung beseitigt
  • die stetige Überlastung der Führungskraft
  • den Zeitmangel für die Führungsarbeit
  • die Scheu vor dem „Führen nach oben“
 
Team-Steuerung funktioniert
wie das Cockpit eines Jets: die Steuerung vieler Leistungseinheiten mit wenigen Handgriffen setzt „nur“ perfekte Koordination voraus.
Team-Steuerung wurde nach TQM-Kriterien entwickelt, d.h. die Führungskraft konzentriert sich nur auf wenige erfolgskritische Anforderungen der Führungsarbeit. Kernfunktion von Team-Steuerung ist die Prozessorientierung in der Führungs- und Teamarbeit: als Maßstab der Orientierung dient dabei der gemeinsame Erfolg - und nicht mehr die Person der Führungskraft.
Konditionen
Standard-Version
  • Teilnehmerzahl:    3 - 6 Personen
  • Trainingsdauer:    3 x 2 Tage, von 9-17:00 Uhr
  • Trainingsort:          Stuttgart oder firmenintern 
  • Trainingstermine: kundenorientiert
  • Trainingskosten:  €  3 x 1.580.- pro Teilnehmer

Kompakt-Version
  • Teilnehmerzahl:    2 Personen
  • Trainingsdauer:    3 x 1 Tag, von 9-19:00 Uhr
  • Trainingsort:          nach Wahl oder firmenintern 
  • Trainingstermine: kundenorientiert
  • Trainingskosten:   €  3 x 3.640.- pro Teilnehmer
Feedback unserer Kunden
"Ich habe jetzt gute Tools, um das Problem mit den Feuerwehraufgaben zu lösen."

"Was wir hier trainiert haben, hätte ich als Führungskraft von Anfang an gebraucht!"

"Die Führungsmatrix ist für mich der Kern dieses Trainings. Sie rationalisiert genau die Aktivitäten, die den größten Zeitbedarf beim Führen verursachen."

"Nachdem ich schon viele Jahre führe, hätte ich nicht gedacht, dass ich aus meiner Führungsarbeit noch so viel herausholen kann."